打造核心竞争优势 构建两化融合管理体系

“两化融合”体系贯标正式启动！

   为响应国家“两化融合”政策的号召，促进工业化与信息化深度融合，打造企业可持续竞争优势。

   对于两化融合的价值，通过信息化规划打造企业新型能力，保障支撑企业战略的可持续性，引领企业的发展，同时，两化融合管理体系推动智能制造、互联网+，是国家定位的方向，企业工业发展的方向，企业要以 “植入战略配套管理体系，运转成长效机制，推动改革、打造能力、获取可持续竞争优势”为目标实现两融贯标。

   企业的两化融合体系贯标工作是一场长久战、攻坚战，在即将开展的工作中，将全面树立“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的 指导思想，学习借鉴知名企业的先进技术和管理经验，深入贯彻《两化融合管理体系要求》标准，全面启动推进两化融合项目，两化融合管理体系的建立，实现信息化部门价值的提升；帮助信息化战略规划落地实施，找出可持续竞争优势需求。并且通过信息化规划加强创新能力，提升我们的核心竞争力，保障支持企业战略发展的可持续性。

   两化融合管理体系介绍

   企业通过体系的不断优化，实现两化融合工作的可控、优化、升级。通过贯标，梳理企业现状的管理体系，帮助企业主动利用信息技术通过对流程优化、组织优化、技术获取、达到数据的开发和利用来促进企业获取可持续发展的新型能力。

   两化融合管理体系工作作为智能制造、《制造2025》、互联网+专项行动计划组织实施的重要内容，也作为“十三五” 重点任务，统筹布局、持续推进。